1、安排日常生产工作;
2、熟悉SMT人员的岗位分配,掌握生产进度,保证交期;
3、物料损耗、成本的控制管理;生产线机种的切换及调试,减少换线时间;
4、人员的培训,能力提升,绩效考核/评估;各部门的相互沟通与协调;
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