1、根据公司经营目标，全面规划营销单位和计划单位的订单计划进度管理，’
2、负责安排和落实公司所有订单的交货计划、生产计划，保证计划的有效执行；
3、安排和落实公司所有物料需求计划，监督物料需求计划的执行；
4、组织评估公司各部门的产能分析，制定合理的人机配置，确定目标产量；
5、评估公司各部门的月订单需求预测，合理分解月生产计划；
6、对接收订单、未清订单、出入库报表等进行数据分析，为公司决策提供依据；
7、保证物料需求计划和生产计划的执行，合理调度公司的资源进行统筹协调；
8、统筹部门工作，落实部门各项工作，主导部门各项指标达成；
9、完成领导交办的其他工作事项。
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