1. 生产计划:根据业务下单需求,工厂产能,良率及各项生产排定主生产计划,确认业务出货需求的达成;
2.主导生产计划的风险项目,并协调相关单位确定处理对策;处理紧急需求变化、物料供应变化,协调生产排程与出货;
3.生产异常协调处理及时调整生产计划、新产品放量、紧急变化等情况;
4. 负责进度追踪、成品仓储、物流配送整体流程的主导和协调;
根据生产需要进行ERP订单管理系统操作,达到进销存控制,及时完成交货目标;
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