1、全面主持采购部门的日常工作,规避由于市场不稳定所带来的风险;
2、完善采购管理制度及流程,降低采购成本,控制采购产品质量;
3、根据公司年度计划制定年度采购计划和相关执行方案;
4、制定部门人员绩效管理标准;
5、重大采购需求项目招标工作;
6、总经理交办的其他工作。
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