1.厂长组织会议的会议记录。2.业务在项目群里下单后,在ERP系统下单并打印项目责任书给各部门负责人签字。3.根据客户要求的出货时间做项目进度计划表发到对应的项目群。4.每天跟进各项目负责人签定的项目完成时间,在项目群里随时提醒。5.新客户的档案建立及老客户的档案更新。实际出货日期。6.产品出货前和客户沟通收货时间,收货地址及发联络函给客户(需要准备的物料)。7.出货时跟进销售单,移交单,验收单(有没有到客户现场)。8.安装调试完成后跟进销售单,移交单,验收单(有没有签回公司)。9.售后维修的配件在系统下单,跟进发货。10.报价单的制作、收发、确认。11.报销单据的初审。12.售后部人员考勤登记。
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