1.熟悉钣金制造的生产过程2.熟悉生产规程以及质量标准3.具备全面的精益生产理念及实践 4.有一定财务与法律知识5.有组织指挥领导能力、有问题解决能力、有成本意识、沟通能力、谈判能力、执行能力
能承受较大工作压力,良好的团队合作精神,无违规违法行为
工作内容:1.根据公司战略目标规划完成车间产能分解,并组织人力资源、生产要素按生产计划进度要求,完成产能/产值目标。2.负责制定、完善并执行部门的工作流程及流程步骤的标准(含设备操作、保养,报修流程等),形成书面文字,向人力资源部提交并通过,同时按制度流程要求进行监管。3.按《生产计划表》组织计划生产,每日巡查各部门生产完成情况,查看生产进度有无差错,每天组织生产协调会,做好各车间协调工作及人员调度。4.每日查看生产统计数据有无差错,对生产工时的真实性负责,半成品及时转序。5.提升产量与效率。6.质量管理。7.成本管控。8.安全管理和团队建设。
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