1.接收PMC下发的订单，协调公司人力物力保障订单按期完成。
2.根据PMC下达的订单交期，分解到生产内部的制造排程，排内部生产计划。
3.合理安排人手，和设备的使用，发挥出人力和设备的最大效益。
4.善于思考和观察，及时处理生产中的异常和隐患，确保高效安全的生产。
5. 维护现场5S管理.确保现场整洁。物料流通畅
6. 定期培训员工，传达上级的工作思维，及工作经验。
7、有计划工作的总结、改进和建议工作，会编制生产月报。
8. 具备较强的成本控制观念，通过方法的不断优化。减少生产过程中的，人、机、料、环的浪费。
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