1. 遵守公司及部门各项规章制度。 2. 场地规划:对仓库物料存放区域进行合理规划,提高仓库场地利用率。 3. 仓库备货管理:根据出货计划,制定仓库备货计划,提前一天备好需出货产品。 4. 现场监管:对各仓库 5S 推行、目视化管理进行督导,提升仓库现场的有序管理。 5. 数据监管:督导仓库出入库 ERP 数据录入,保证仓库数据的及时性和准确性。 6. 卡物账监管:检查物料卡、实物、ERP 数据,保证卡物账一致。7. 安全监管:负责仓库安全工作,定期对仓库进行检查,发现隐患汇报给相关部门, 及时整改。 8. 仓库盘点:组织相关人员对仓库进行日常盘点(每月 3 次),协助财务及相关部 门对仓库进行半年度(6 月)及年度盘点(12 月)。 9. 呆滞品管理:及时查看 ERP 中呆滞品数据,并上报处理。 10. 不良品管理:监督并及时处理退换货物。 11. 负责对部门员工工作进行指导,协助处理遇到的问题。
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