1.在生产总领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务；
2.根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成；
3.严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作；
4.支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报；
5.根据公司对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查；
6.对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
7.积极协助各部门做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质；
8.在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产；
9.提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作；
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