1、根据客户订单安排生产计划。
2、及时调整生产计划，保证重要客户的供货，对于可能出现的问
题及时反馈;
3、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进
度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实，依据生产计划的完
成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求。
4、在生产计划排单过程中，要综合考虑到客户的交货日期，供应商物料供应能力、订单相关沟通处理等。
5、要及时跟踪生产物料情况、车间的实际生产情况、客户订单变
更情况，并在计划实行过程中准确、及时发现解决问题。
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