1、协助公司决策层指定公司战略发展目标，并监督执行与检查；
2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案；
3、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门及岗位职能；
4、组织制定完善公司各项管理制度；
5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制；
6、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔；
7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训；
8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系；