交付管理：1、依据生产周期、材料周期、客户交期、制造产能均衡排产；

2、依据客户交期与生产计划，统筹处理物料齐套、生产、品质等异常，确保按时按量满足交付；

需求管理：依据客户订单、客户需求和产品库存合理维护订单需求，确保客户需求与库存占比合理。

库存考核：依据客户库存占比策略，严格控制生产计划与出货节奏，针对呆滞库存分析原因及清理对策，跟进落实有效清理，确保库存水位达标。

知识要求：1、了解计划管理知识；

2、了解变压器生产管理知识；

专业技能要求：1、了解ERP系统运作逻辑；

2、有良好的沟通表达能力。