1. 遵守公司及部门各项规章制度。 2. 场地规划：对仓库物料存放区域进行合理规划，提高仓库场地利用率。 3. 仓库备货管理：根据出货计划，制定仓库备货计划，提前一天备好需出货产品。 4. 现场监管：对各仓库 5S 推行、目视化管理进行督导，提升仓库现场的有序管理。 5. 数据监管：督导仓库出入库 ERP 数据录入，保证仓库数据的及时性和准确性。 6. 卡物账监管：检查物料卡、实物、ERP 数据，保证卡物账一致。7. 安全监管：负责仓库安全工作，定期对仓库进行检查，发现隐患汇报给相关部门， 及时整改。 8. 仓库盘点：组织相关人员对仓库进行日常盘点（每月 3 次），协助财务及相关部 门对仓库进行半年度（6 月）及年度盘点（12 月）。 9. 呆滞品管理：及时查看 ERP 中呆滞品数据，并上报处理。 10. 不良品管理：监督并及时处理退换货物。 11. 负责对部门员工工作进行指导，协助处理遇到的问题。