3年以上机械行业从业经验,懂APQP开发流程,有汽车零部件行业经验尤佳 。 项目规划与目标设定: 项目经理需要明确项目目标,并将其细化为具体、可衡量的指标,如确定项目的工期、质量标准和预算范围。 制定详细的项目计划,包括任务分解、资源分配和时间安排。 项目组织与团队建设: 组建高效的项目团队,选择合适的成员,并明确各成员的职责和权限。 促进项目内外部的沟通与合作,确保团队成员具备完成项目所需的技能和经验。 项目沟通: 与项目团队成员保持沟通,了解工作进展和问题。 与项目的利益相关者,如客户、上级领导、合作方等进行有效沟通,及时汇报项目情况、获取反馈和资源支持
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